A menudo incorporamos nuevos valores a los Productos / Servicios y no corregimos el precio de venta. Este trabajo de Orientación empresarial resuelve este problema de la siguiente manera:

  • Implementamos procesos de análisis continuo de precios de venta;
  • Analizamos el comportamiento de la competencia (Precio, Plazo, Calidad).

Precio final de venta
Margen de beneficio por producto / servicio
Planificación de compras
Planificación de la producción

Usted y su empresa tendrán diferenciales reconocidos y valorados por el mercado. Esta fase se implementa en los siguientes ciclos:

CICLO 1

1 – Agrupando los Productos / Servicios en familias homogéneas;

2 – Analizamos el valor percibido de los Produtos / Servicios por el mercado;

3-  Analizamos y adecuamos los costes de adquisición y/o transformación;

4 – Determinamos el precio final de las ventas;

5 – Análizamos los margenes de beneficio por producto o servicio;

6 – Orientamos la inversión en Publicidad y Marketing para presentar el DIFERENCIAL de los Productos / Servicios;

CICLO 2

1 – Análisis y comparación de los productos / servicios con los del mercado;

2 – Plan micro estratégico para el lanzamiento de nuevos productos o servicios;

3 – Análisis del margen de beneficio por producto / servicio;

4 – Inversión en publicidad y marketing para presentar el DIFERENCIAL de productos / servicios;

CICLO 3

1 – Con el análisis del historial de ventas definimos los stocks de seguridad y estratégicos;

2 – Implementación del proceso de planificación de producción y/o planificación de compra de inventario;

3 – Elaboración de los procesos de fabricación y de almacen;

4 – Análisis de la cadena de valor desde el suministro a la venta.

                       
© 2019 Balcorp Orientação Empresarial